[財經觀點] 看商周買股票

偶而在商周內會介紹一些當時優良的企業,不過怪的就是,通常在雜誌上介紹的名牌,在短時間內都很有機會成為冥牌,當然也不是說雜誌上所介紹的不是好公司,而是有種逆向操作的味道,耐吉(Nike)知道吧,就是傳奇的股市作手,當年Nike的老闆在股海浮沉多年之後,順手畫出了這條線,並成立了耐吉,意思就是要有耐心,凡事就會逢兇化吉,很好,扯太多了! 是的,就是這個線,很多雜誌上曝光之後的股票,有很大機會的走勢就是如同以下的標誌。 胡扯了那麼多,那,如何買股?! 1. 先分類,把大漲一波的分一類,把還沒漲過的分一類。 2. 把資金分成多份,先把一部份資金分散投入沒漲過的部份。 3. 已大漲過的,就等唄,時間約1~2月,有一個回檔修正後,再將資金分散投入。 以上的操作方法,是穩健型的,賺多賺少就是命,但應該有很高的機會會賺!那如果你要賺那種好幾倍的,那這種方法不適用,你可以"定孤枝",但風險比較高,自行評量!除非你有可靠到不行的內線(敏感)。

October 5, 2007 · 1 分鐘 · 10 字 · ChenFu Kuo

[心情隨筆] 殘存的運動-高爾夫

工作之後的體力真是逐年下降,然後愈來愈發福,現在只剩下兩週一次的高爾夫球,如果沒去,就變成一個月一次的高爾夫,今天老師好像已經上到碎碎念了…可能是沒成就感,就跟以前去家教,教到想揍人的感覺是一樣的!不過,我終於覺得好像有一點點進步了!XD,但回頭想想,已經打了八九個月了,結果七號桿還是頂多打個八九十碼,不然就是小便球…真是夠了…我替老師說的!

October 1, 2007 · 1 分鐘 · 1 字 · ChenFu Kuo

[工作點滴] Busybox 1.7.2 taskset.c編譯產生error

在編譯busybox時,我用預設的config,即 #make defconfig 然後再用某toolchain, #make ARCH=arm CROSS_COMPILE=arm-linux- 編譯之後會產生兩個狀況的error,此為其一,另一個為route, 但我尚未找到解決方法,暫時將其disable就可以編譯過, 而這個taskset.c我在網路上找到如下一篇文章, 主要的問題是產生在sched_getaffinity與sched_setaffinity 這兩個函式的參數個數, busybox主要為uclibc所設計,而在glibc底下剛好就發生了這個mismatch, 而編譯的狀況跟source code修改如下,如此即可順利編譯成功! -——————————————————————————————————– CC miscutils/taskset.o miscutils/taskset.c: In function taskset_main': miscutils/taskset.c:78: warning: passing arg 2 of sched_getaffinity’ makes pointer from integer without a cast miscutils/taskset.c:78: error: too many arguments to function sched_getaffinity' miscutils/taskset.c:86: warning: passing arg 2 of sched_setaffinity’ makes pointer from integer without a cast miscutils/taskset.c:86: error: too many arguments to function `sched_setaffinity’ make[1]: *** [miscutils/taskset.o] Error 1 make: *** [miscutils] Error 2 ...

September 30, 2007 · 1 分鐘 · 202 字 · ChenFu Kuo

[工作點滴] ubuntu dash

Ubuntu 為了加速開機的速度使用了 dash 來取代傳統的 bash在/bin底下可以看到,/bin/sh -> /bin/dash,如果我們要改為原本傳統的bash,則可以在提示字元底下鍵入: sudo dpkg-recofigure dash 出現了設定視窗之後選擇’No’即可改回原本的bash,建議有在ubuntu底下開發軟體的伙伴們,如有寫到關於shellscript的部份,還是改回bash比較保險。

September 25, 2007 · 1 分鐘 · 11 字 · ChenFu Kuo

[心情隨筆] 我是爸媽的兒子

看著爸媽斑白的頭髮和歲月刻在臉上的痕跡,心中不禁心疼起來,從唸大學後,除了當兵的短暫時光是在家裡渡過,就一直是離家在外求學,到現在工作也是在外打拼,雖然嘴上沒說出來,但也是有那麼一些小小的歉疚埋在心裡。希望爸媽生活平安健康快樂,這是心中最大的祝福。 我是老爸的兒子,事件紀錄: 1. 口是心非! 2. 默默的做著關心親人的事情,但是就是不說! 3. 有歉疚的事總是愛放在心裡。 4. 有的時候會發神經的說話大聲。 …待發掘 我是老媽的兒子,事件紀錄: 1. 糊裡糊塗,忘東忘西。 2. 有的時候搞不清楚狀況。 3. 精神不濟打瞌睡。 …待發掘 阿怎都是缺點……優點我也不曉得是什麼,親人都常都會看到缺點!而且還會放大,今天去看阿嬤時跟小舅聊一下,我問表弟現在念書狀況怎樣時,果然,馬上得到印證了!在他口中沒有一個小孩是好了XD….

September 24, 2007 · 1 分鐘 · 20 字 · ChenFu Kuo

[財經觀點] 6C+IP鴻海新佈局

商周1035期焦點新聞,結合網商螞蟻雄兵,郭台銘要做網路飛虎。 台灣目前製造力最強大的全球佈局企業非鴻海莫屬,為建構鴻海的全新佈局,因此與大陸最大電子商務網站阿里巴巴洽談合作,藉由與網商合作來抓住網路時代最重要的部份,資訊與個人化的力量。四年前鴻海從原本最擅長的3C(電腦、通訊、消費性電子)向上整合,加入了新3C(汽車電子、通路、內容),如今打通虛擬與實境之間的任督二脈,鴻開始了網路產業的發展,若一氣呵成,鴻海可透過無遠弗屆的網路,一網打盡所有生意。 身為六年級後半端的我們,恰巧經歷了網路泡沫化的時代,那個時候的不管是數位時代還是什麼的,對於網路的報導,真的是誇張,誇張再誇張,許多全新的名詞就在那個時候建構,抓住眼球…等,但不可抹煞的,就是把這些報導,放到十年後的今天,一切,都成為了可能,雖經歷了泡沫,但許多企業,從這邊再站起來,找到了對的營運模式,創造了新價值,當我能從網路上找數以萬計的資料,到虛擬的商店要進行交易,寫Blog抒發意見與情感,在這十年間,網路已成為民生必需品,每當我回家無法上網之時,總覺得似乎少了什麼?當網路漸成為人生的必需品之時,整個網路產業,已進入了高成長期的階段,在這個時候,如何去思考這一切的變革,歷史巨大的洪流,驅動我們進入一個全新的時代,就讓我們來好好觀察唄! 節錄文章重點如下: 網路產業關鍵:需掌握資訊與個人化兩股力量 網路的贏家,不在於規模的大小,在於你的能力,跟你的彈性。 整合資訊內容,打通物流、金流,產生新價值。 網路雖然能打通全球物流、金流、資訊流的血脈,但要讓大象跳舞,讓飛虎騰雲駕霧,關鍵還是在內容。 電子商務交易七環節: A(Access):連上網路,必需確定自己能連上網路,進入網路世界。 B(Browse):蒐尋資料,上網蒐尋或讓別人瀏覽資料,在網路上交換商品、交易資料。 C(Credit):付費成交,一旦成交,在網路上收取貨款的方式。 D(Delivery):交貨,收款後,把貨品送到買家手上的方式。 E(Enable):安裝產品,買家收到貨品後,幫客戶安裝或教他如何使用產品。 F(Fix):維修,如果貨品有問題,提供維修服務。 G(Guarantee):保固,提供保固服務。 A到C是虛擬的世界,但D到G是在實體世界才能完成,打通C與D之間的介面,創造全新的價值。 網路經濟時代,沒有強勢管理,只有領導的責任與資訊的分享。 一般來講我們分為四種訊息,一個是文字,一個是圖形,一個是聲音,一個是影像。 文字稱為一媒體,圖形+文字稱為二媒體,圖形+文字+聲音+影像即為多媒體。 實體網路經濟特色: 1. 虛擬實境。2. 如虎添翼,大者恆大,小者靈活。3. 無遠弗屆。 成功三部曲: 1. 要有一個贏的策略。2. 要有一個必勝的決心。3. 要有科學的發展方向。 策略簡易分為方向、時機、程度。 方向:你要發展哪一個地區的客戶?你要做哪一個階層的客戶?你要函蓋的面向是哪些?你要找哪些技術?你要找哪些供應商?這些都與方向有關。 時機:網路經濟的時機其實現在才剛開始。 程度:網路交易七環節的工作,如何處理到非常完善。 贏的策略,第一你要有贏的條件,第二你要有贏的精神,第三你要有贏的的習慣,第四你要有贏的團隊,第五你要有感恩跟回饋的價值觀。 贏的條件:你要有正確、對的策略,你要有責任制的管理,第三你要有正確的價值觀。 贏的精神:你要有夢想、你要有自我實現的欲望,第三你要正面思考。 贏的習慣:計畫與執行,時間與自己,不要仰賴運氣,累積小成功,永不放棄。 贏的團隊:桶幫理論,一個木桶,每個木桶能夠框在一起,能夠裝水變成力量,不是以最上面的一塊木片,做為你裝多少水的衡量,而是要以最小的木片才能代表你能裝多少水。團隊裡不是以最強能力的人,做為你成功或成就的主要關鍵,而是最弱的那個人,才是代表你團隊的整體實力,所以你必須幫助弱者,學會發覺別人的優點。

September 24, 2007 · 1 分鐘 · 39 字 · ChenFu Kuo

[財經觀點] 全球第五大保險公司宏利人壽多總裁明尼克之購併心法

快速購併的訣竅在於,迅速決定人事去留,不搞內鬥! 保險公司發展計畫優先順序應為:引進並創新商品→組織更有效率→增加通路→更好的風險管理→購併 購併勝出關鍵在於尊重,價錢很重要,但真正的訣竅是不出高價,而購併的真正價值展現在未來股價 購併的主要問題永遠是人的問題 在亞洲購併以百分百持有為優先考量,萬不得已才用合資公司(馬來西亞、中國),了解不同國家的做生意方式,要隨各地風格調整。基本原則為,第一要說實話,第二要堅守本業,第三要有企圖心,第四是領導人要全力投入。 在中國做生意的經驗,很難纏,因為中國沒有商業機制,他們在發展中想抓的太多,所以忽略了建立完整體制、核心系統、商務法規、正規商業實務、尊重智慧財產權、版權。因此首先必需要很有耐心,申請到執照,然後根據中國法律必需要找對合夥人,選擇一間不懂保險的合資公司,由他們處理宏利跟中國、政府關係與官員打交道。 堅守價值,保持心胸開闊,終生都希望對人公平,尊重世界上的生物,保持警醒,保持好奇心!

September 24, 2007 · 1 分鐘 · 7 字 · ChenFu Kuo

[工作點滴] Daemon應用於Linux嵌入式系統實作

Daemon應用於Linux嵌入式系統實作 Daemon(或是service)對有玩linux的同好應該是耳熟能詳的東西,Daemon大陸翻譯為守護進程,而我在台灣找網站沒有找到什麼特別的翻譯,在Devin Watson先生的Linux Daemon Writing HOWTO中,有做詳細的入門簡介及一個範例,我透過這個範例將目前專案的幾個程序做了一個小改變,如此可以達到常駐於系統背景的功能,以下是我的一個程式片段,可供各位參考應用。 int main(void) { char message[20]; // Process ID and Session ID pid_t pid, sid; // Fork off the parent process. pid = fork(); if (pid < 0) { exit(EXIT_FAILURE); } // If we got a good pid, then we // can exit the parent process. if(pid > 0) { exit(EXIT_SUCCESS); } // Change the file mode mask umask(0); // Open any logs here // Create a new SID for the child process. sid = setsid(); if(sid < 0) { exit(EXIT_FAILURE); } // Change the working directory. if((chdir("/")) < 0) { exit(EXIT_FAILURE); } // Close out the standard file descriptors. close(STDIN_FILENO); close(STDOUT_FILENO); close(STDERR_FILENO); // Daemon-specific initialization goes here // Set the GPIO. // 這個部分是我所寫的初始化GPIO的應用程式。 system("/usr/sbin/setgpio -il"); while(1){ // 這個部份是透過網路上找的另一個程式, // 如果可以透過system,去取得回應值並將之存於一個Buffer中 // 還蠻好用的。 // Get the status. my_system("/usr/sbin/getgpio --status", message, 20); if(message[17]=='0'){ system("/usr/sbin/setgpio -ol"); } else if(message[17]=='1'){ system("/usr/sbin/setgpio -oh"); } // Sleep for 5sec. sleep(5); } return 0; }

September 19, 2007 · 1 分鐘 · 154 字 · ChenFu Kuo

[工作點滴] Patch vs 嵌入式系統發展心得

這陣子被Assign工作到弄stream server上面,從原本的發展平台上面,使用了patch加上shell script的方式來將檔案從原始碼,透過patch將原始碼變成修改過的檔案,再compile生成需要的聯結檔或著是執行檔,一開始的時後沒有仔細去想說為何要如此做,但最近開始有感覺如此做的好處。 這些我們需要的原始檔案是可以透過網路方式去取得的open source,而這些檔案就是最初的原始檔,而修改過後的內容,我們透過diff的指令去製作出patch file,當我們一個個將不同功能的應用程式組合起來,我們可以得到一堆壓縮檔和一堆patch file,再透過shell script分別可以命名為,EXTAR:extract tarball,MAKE:make all application與BUILD:build to directory we want,以上三種方式來管理,如此可以讓整個專案的架構看起來很容易理解,目前,我正嘗試用此方式再reconstruct相同的東西,只是是各應用程式的升級版,如果可以順利build起來,那未來要升級相關程式應該是沒有太大的問題,當然這不是指在程式開發過程中,而是已經開發到一個程度之後,對整個專案做一個整理,如果要轉交工作給別人的時候,可以讓別人很快的清楚明白系統的架構。

September 19, 2007 · 1 分鐘 · 15 字 · ChenFu Kuo

[心情隨筆] 張Carey

Carey是我未婚妻之前養的狗,而牠在端午節過後沒多久就走了… 我第一次見牠的時候,就被咬了!我一生到現在被兩隻狗咬過,第一隻叫Lucky,忘了是在我國中還國小的時候吧,但對我來說並不怎麼Lucky,單純只是想摸摸牠就被咬了,而Carey,我也只是想摸摸牠,也是被咬了…只是沒像之前那隻咬的有受傷。 從第一次"親密"接觸之後,我到小紅帽家,就會聽到Carey歡迎的叫聲!有點吵! 之後就跑到我旁邊磨蹭撒嬌…要東西吃…因為牠是貪吃鬼! Carey對阿帽而言是很重要的一個家人,地位應該連我都比不上… 因為牠陪伴阿帽渡過許多日子,不管喜怒哀樂,至今,阿帽仍為Carey的過去感到自責… 我在旁邊看著,安慰的話也說不出口,腦中盤旋許多想說出來安慰的話,還是硬生生的吞回去… 現在到小紅帽家,雖然已經過了兩個多月,但還是覺得怪怪的,只差像今天看的韓劇中的主角出現幻聽的症狀一樣,就是少了些什麼…當騎車騎到松山醫院回轉的時候,看到仁心(寵物醫院,雖然是仁心,但有時不曉得為啥會覺得他黑心,XD),還是會想到Carey… 隨著日子的過去,我在想也許我會慢慢淡忘,但無論如何,還是想記錄我對Carey的記憶… 對於Carey,我很感謝牠,牠彌補了我的不足,因為我常常是小紅帽眼中的壞傢伙…

September 16, 2007 · 1 分鐘 · 10 字 · ChenFu Kuo