剛剛在新聞看到幾個特別的工作與投資項目，其中一個是清狗屎行業，在美國愈來愈多人懶得自己清掃，而在台灣我也慢慢的看到這個趨勢，大家開始肯花一點金錢，讓別人來做清掃工作，當然平常的清潔工作，還是會自己來做，而年度的大掃除，開始慢慢的會請專門的人來打掃，因此像清狗屎這種工作居然也可以做到可以開分店，年收入達六千多萬美元，當新聞訪問到老闆，他說的也沒錯：「做自己喜歡的事情不能發財，做別人不願意做的事情才能發財。」，而「下個富翁就是你」作者說，有錢人大多是經營凡俗、卑微的生意，而不是衣著光鮮或出入鄉村俱樂部之流。他們買賣廢五金，或是經營乾洗店、養雞場、水管業務。 ...
偶而在商周內會介紹一些當時優良的企業，不過怪的就是，通常在雜誌上介紹的名牌，在短時間內都很有機會成為冥牌，當然也不是說雜誌上所介紹的不是好公司，而是有種逆向操作的味道，耐吉(Nike)知道吧，就是傳奇的股市作手，當年Nike的老闆在股海浮沉多年之後，順手畫出了這條線，並成立了耐吉，意思就是要有耐心，凡事就會逢兇化吉，很好，扯太多了！ 是的，就是這個線，很多雜誌上曝光之後的股票，有很大機會的走勢就是如同以下的標誌。 胡扯了那麼多，那，如何買股？！ 1. 先分類，把大漲一波的分一類，把還沒漲過的分一類。 2. 把資金分成多份，先把一部份資金分散投入沒漲過的部份。 3. 已大漲過的，就等唄，時間約1~2月，有一個回檔修正後，再將資金分散投入。 以上的操作方法，是穩健型的，賺多賺少就是命，但應該有很高的機會會賺！那如果你要賺那種好幾倍的，那這種方法不適用，你可以"定孤枝"，但風險比較高，自行評量！除非你有可靠到不行的內線(敏感)。
商周1035期焦點新聞，結合網商螞蟻雄兵，郭台銘要做網路飛虎。 台灣目前製造力最強大的全球佈局企業非鴻海莫屬，為建構鴻海的全新佈局，因此與大陸最大電子商務網站阿里巴巴洽談合作，藉由與網商合作來抓住網路時代最重要的部份，資訊與個人化的力量。四年前鴻海從原本最擅長的3C(電腦、通訊、消費性電子)向上整合，加入了新3C(汽車電子、通路、內容)，如今打通虛擬與實境之間的任督二脈，鴻開始了網路產業的發展，若一氣呵成，鴻海可透過無遠弗屆的網路，一網打盡所有生意。 身為六年級後半端的我們，恰巧經歷了網路泡沫化的時代，那個時候的不管是數位時代還是什麼的，對於網路的報導，真的是誇張，誇張再誇張，許多全新的名詞就在那個時候建構，抓住眼球…等，但不可抹煞的，就是把這些報導，放到十年後的今天，一切，都成為了可能，雖經歷了泡沫，但許多企業，從這邊再站起來，找到了對的營運模式，創造了新價值，當我能從網路上找數以萬計的資料，到虛擬的商店要進行交易，寫Blog抒發意見與情感，在這十年間，網路已成為民生必需品，每當我回家無法上網之時，總覺得似乎少了什麼？當網路漸成為人生的必需品之時，整個網路產業，已進入了高成長期的階段，在這個時候，如何去思考這一切的變革，歷史巨大的洪流，驅動我們進入一個全新的時代，就讓我們來好好觀察唄！ ...
快速購併的訣竅在於，迅速決定人事去留，不搞內鬥！ 保險公司發展計畫優先順序應為：引進並創新商品→組織更有效率→增加通路→更好的風險管理→購併 購併勝出關鍵在於尊重，價錢很重要，但真正的訣竅是不出高價，而購併的真正價值展現在未來股價 ...
自從高中以後，就開始買一些像PCDIY的電腦雜誌或是電玩雜誌，那時總會有一種想追逐流行的心態，組裝PC，玩Game，一直到了大四的時候，一個學弟在看商周，我就好奇的問他為什麼要看這個，他說他從高中就在看了，就有興趣，而且內容有提供許多觀點，因此之後我就三不五十偶而的買一本來看，似乎也是為了追逐流行… 現在我成為了訂戶，從商周裡我得到很多在那時沒感覺得知識，而工作以後，之前模糊的記憶，變成了我的助力。玩股票，讓我從中間了解了不同產業的結構，上下游關係，從而對應到商周內容，了解一間公司所謂"成功"(註1)的方式。在吸收這些知識的過程之中，自然的，慢慢會產生反思與觀點的轉換，畢竟商周也是一個媒體，一個再客觀的媒體，還是有機會會產生不客觀的報導，然而商周力求客觀，這是非常值得稱許，我想說的僅僅是，在看報導時，也要有自己的獨立思考，即使是看不太懂的，就看過唄，也許只是時間未到，someday，你會靈光乍現的！ 除了名稱，商業，內容當然一定要有不能脫離商業的內容，除此之外，我從裡面得到許多政治，教育，社會，人文許許多多不同的觀點，從這些觀點之中，開始將我對人生的看法，拼湊出一點輪廓，雖然我尚未被任何宗教感召，但我現在很喜歡一句話，人活在世界上一定有他的責任，上天賦予我什麼樣子的能力，就是為了讓我能對世界做一些什麼樣子的貢獻。 至少，我開始有一點點的夢想，已經勝過在工作前從沒夢想的我！ ...